16 / 36
Pro Medico
•
listopad 2017
14
ochrona zdrowia
ciąg dalszy ze str. 13
Fot. Grażyna Ogrodowska
Fot. Grażyna Ogrodowska
to nie podoba. Jest robota, trzeba ją zrobić.
I zrobimy to najlepiej, jak potrafimy. Dlatego
o tymmówię głośno, bo to jest niepotrzebne
zadanie dla szpitali.
–Ta zmianama przynieść wiele korzyści...
– Był taki argument, że zmniejszy się liczba
pacjentów na SOR. Zobaczymy. Na razie
to obserwujemy, po miesiącu będziemy
mogli powiedzieć konkretnie.
– Pani odwaga jest od lat znana, tak jak
piękna karta Pani działalności opozy-
cyjnej, mimo to zastanawiam się… Taki
„brak dyplomacji” u dyrektora… Nie boi
się Pani?
– Całe życie niczego się nie bałam, to i teraz
się nie boję. Lubię stanowczość. Uważam,
że takie „zamalowywanie rzeczywistości”
i mówienie zdań na okrągło nic nie daje.
Musi być ktoś, kto powie, jak jest.
– A jak jest wochronie zdrowia?
– Przede wszystkim jest za mało pieniędzy
Trzeba to zrobić jak najlepiej
Dorota Nowakowska, kierownik Boni-
fraterskiego Ośrodka Zdrowia Szpitala
Zakonu Bonifratrów pw. Aniołów Stró-
żówwKatowicach:
Nasz Szpital, jako szpital sieciowy, prowadzi
od 1 października 2017 r. nocną i świątecz-
ną opiekę zdrowotną. Lekarze pełnią dyżur
od poniedziałku do piątku w godzinach
od 18.00 do 8.00 dnia następnego oraz
wsoboty, niedziele i inne dni ustawowowol-
ne od pracy w godzinach od 8.00 do godz.
8.00 dnia następnego. Świadczenia są reali-
zowane w budynku Bonifraterskiego Ośrod-
ka Zdrowia, gdzie w ciągu dnia udzielane
są porady specjalistyczne oraz znajdują się
gabinety lekarza podstawowej opieki zdro-
wotnej.
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom
mieszkańców naszego miasta, spotkali-
śmy się z pozostałymi podmiotami reali-
zującymi w Katowicach takie świadczenia
(Okręgowy Szpital Kolejowy w Katowicach,
Szpital Murcki, American Heart of Poland),
celem wypracowania rozwiązań orga-
nizacyjnych najbardziej korzystnych dla
przyszłych pacjentów. Podjęta współpraca
zakłada wzajemne wsparcie, by jak najlepiej
zrealizować zadanie wynikające z nowych
przepisów.
Trudno w chwili obecnej jednoznacznie
określić, jak wprowadzone rozwiązania
zostaną odebrane przez pacjentów. Nie-
wątpliwie reorganizacja lokalizacji udzie-
lanych świadczeń przysporzyła pacjen-
w systemie. Ponadto w życiu nie przyszłoby
mi do głowy, że systembędzie rozmontowy-
wany coraz bardziej, a biurokracja przerośnie
wszelkie wyobrażenia. Ta sprawozdawczość,
tony papierów, zgody na wszystko, co dzieje
się w szpitalu, te proceduralne wymagania!
Wszyscy mówią, że będą walczyć z biuro-
kracją, ale odwrotnie, każdy dokłada swoje.
A ta biurokracja wciąż rośnie i rośnie.
tom trudności. Jednak takie rozwiązanie
niesie korzyść dla pacjenta ze względu
na powstały kompleks szpitalno-poradnia-
ny. Lekarz dyżurujący w NiŚOZ jest w bez-
pośrednim kontakcie z lekarzami dyżuru-
jącymi na izbie przyjęć. W razie potrzeby
pacjent może być przekierowany do Szpi-
tala, gdzie opiekę przejmą lekarze specja-
liści. Skraca się więc czas podejmowania
kluczowych decyzji medycznych. Mamy
również nadzieję, że dzięki wprowadzo-
nym rozwiązaniom wzrośnie świadomość
pacjentów i z czasem odciążona zosta-
nie izba przyjęć, gdzie, niestety, pacjenci
licznie zgłaszali się z dolegliwościami nie-
wymagającymi natychmiastowej reakcji
lekarza. Utrudniało to niesienie pomocy
pacjentom, których życie i zdrowie było
realnie zagrożone. Należy jednak zwrócić
uwagę, że pierwsza fala zachorowań jesien-
nych przypadła na okres przed 1 październi-
ka 2017 r. Prawdziwa weryfikacja przyjętych
rozwiązań nastąpi przy kolejnej fali jesienno-
zimowych zachorowań. Mimo problemów
z pozyskiwaniem kadry medycznej, starali-
śmy sięprzygotować jaknajlepiej donowych
przepisów tak, aby pacjenci dostrzegli korzy-
ści przyjętych rozwiązań.
Czy nocna i świąteczna opieka odciąży SOR i izby przyjęć w szpitalach?
Żeby pacjenci dostrzegli korzyści
Rozmawiała: GrażynaOgrodowska